Приструнить серого кардинала
Неформальный лидер по сути своей “паразитирующий” элемент в любой структуре или организме. Я сталкивался со случаями неформального лидерства на личной практике,и могу прокомментировать его следующим образом:очень легко строить платформу под своё эго, пока формальные лидеры заняты ежедневным кропотливым и всегда Непопулистским делом в интересах всей компании и всего трудового коллектива. Ведь неформальный лидер работает с группой собственных почитателей и большой частью присоединившихся, в то время как формальный лидер работает в рамках интересов всех и каждого на протяжении длительного времени. Неформальный лидер существует здесь и сейчас.Ему проще!
Андрей Гнитецкий,
генеральный директор Speka Event Management
“Инвест газета” №13(31.03 - 06.04.2008)